Rapport 108286
Intervention Michèle MOREL
COMPTE ADMINISTRATIF
Rapport 109475
Intervention Andréa KOTARAC
COMPTE DE GESTION
Intervention Michel LUCAS
ADMINISTRATION GENERALE
DEFENDRE LA PREFERENCE REGIONALE EN AUVERGNE RHÔNE-ALPES
QUESTION ORALE : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION EXTERNE DE L’EXECUTIF
Question orale présentée par Michèle MOREL
Monsieur le Président,
Nous nous permettons de revenir sur les recommandations qui vous ont été faites par la Chambre régionale des comptes, communiquées en octobre 2024 sur votre stratégie de communication externe. De nombreux points ont été relevés demandant, de votre part, des corrections sur 9 points précisément. Globalement et dans la mesure où, aucune ligne budgétaire consacrée à la communication externe n’a été créée, dépenses plutôt éparpillées et diluées dans la multitude des chapitres. Il est par conséquent impossible de connaitre la réalité chiffrée de votre politique en matière de communication.
Vous-mêmes, ne vous y retrouvez pas, puisque vous affirmez ne pas connaître le montant des dépenses de com’ de la collectivité. Ce qui parait le b-a-ba d’une rigueur financière. Est-ce pour esquiver la problématique ?
Lire la suiteVOEU – ACCORD DE LIBRE ECHANGE ENTRE L’UE ET LES PAYS D’AMERIQUE LATINE MEMBRE DU MERCOSUR
VŒU PRESENTE PAR ANDREA KOTARAC
Exposé des motifs :
Les chefs d’État et de gouvernement de l’UE étaient appelés à se prononcer sur la signature de l’accord de libre-échange entre l’UE et les pays d’Amérique latine membres du Mercosur.
Lors d’une déclaration au Brésil le 6 novembre dernier, le Président de la République Emmanuel Macron a laissé entendre que la France pourrait soutenir cet accord, provoquant une grande crainte légitime au sein du monde agricole de notre région.
Lire la suiteRESSOURCES HUMAINES : VALORISERLE TRAVAIL, LUTTER CONTRE L’ABSENTEISME
ADMINISTRATION GENERALE
Rapport 103061
Amendement présenté par Benoit AUGUSTE
DELEGATIONS DE POUVOIR ET TRANSPARENCE
Exposé des motifs :
Le rapport se contente de “prendre acte” des décisions du Président dans le cadre des délégations votées en 2024. En pratique, cela revient souvent à entériner, de manière quasi automatique, des centaines de décisions techniques et financières, sans réel débat politique. Or, la concentration des pouvoirs entre les mains de l’exécutif présidentiel est un problème démocratique bien identifié :
– multiplication des décisions en Commission permanente,
– usage très large des délégations,
– information livrée sous forme de tableaux souvent peu lisibles et difficilement exploitables politiquement comme c’est le cas des dépenses de communication régionale par exemple.